苏州二级建造师培训-项目经理必备

　　目前，政府为了加强建设工程项目管理，提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》第14条规定：“从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。”大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任，即建造师在所承担的具体工程项目中行使项目经理职权。二级建造师是建筑行业的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。苏州扬帆教育开设的苏州二级建造师培训班汇聚全国顶级名师：高显义、黄如宝、陈印、屈东利、颜海、王洪强、肖国祥、胡宗强等专家阵容来校讲课，助力扬帆二建考生！助您在备考关键时刻掌握核心内容，轻松过关！

　　优秀学员分享：通过项目成本控制的学习，得知不但需要懂管理、懂技术、懂法规，还要懂经济，并要了解施工管理的内容、施工成本的控制原则、内容和方法。关键要做到以下几点：一要做到以人为本，进行全员、全过程、动态控制，项目成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，始终贯穿于从图纸会审开始至竣工结束的全过程。二要明白项目成本控制的关键是人。人是实现项目成本控制的关键性因素，我们搞工程就是要赚取更大的利润。首先要在质量上，施工水平上，管理水平上使业主放心，善于发现施工中的缺陷或是设计图纸中的不足，有力有据的说服甲方，争取更多的变更。三要技术创新、降低成本。为了降低控制成本，必须多动脑筋，学会怎么样去办变更、洽商，多学习规范、技术，并把这些技巧运用到施工管理当中。四要懂得项目材料成本控制（材料合同、材料进场、材料现场管理）是关键。

　　二级建造师考试报名本月开始，报名有问题的同学我校可协助报名，名额有限！报名电话：13013771169（微信） 周老师！！